Projekt-Leitung - UKB - Unternehmensberatung Klaus Bielke

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Projekt-Leitung

Projekt-Feuerwehr

Verbesserung
Sie wünschen sich Veränderungen in Ihrem Unternehem. Sie haben den festen Willen Arbeitsschritte zum Wohl Ihrer Belegschaft zu ändern.

Delegieren
Sie suchen jetzt einen verlässlichen, loyalen, erfahrenen und generalistisch denkenden Projekt-Leiter. Er soll für Sie die notwendigen Schritte einleiten, und sich in der DIN 69901, Teil 1 bis Teil 5, auskennen.

Zeit
Doch es mangelt Ihnen an der Zeit, dass Projekt anzugehen und zu starten.

Funktion Projekt-Leiter
Die Beschreibung meiner Leistung für Sie entlehne ich dem § 1 und § 3 Leistungs und Honorarordnung Projektmanagement in der Bau und Immobilienwirtschaft

§ 1 Anwendungsbereich
(4) Leistungen der Projektleitung sind Unterstützungsleistungen des Auftragnehmers (Projektmanagers) für den Bauherrn (Auftraggeber) bei der Realisierung eines Projekts in Organisations-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfunktion (Linienfunktion), wie sie in § 3 definiert sind.

§ 3 Leistungsbild Projektleitung
( 1) Zu Leistungen der Projektleitung gehören - soweit die Vertragsparteien keine anderweitige Festlegung treffen - folgende Grundleistungen:
a) Rechtzeitiges Herbeiführen bzw. Treffen der erforderlichen Entscheidungen sowohl hinsichtlich Funktion, Konstruktion, Standard und Gestaltung als auch hinsichtlich Organisation, Qualität, Kosten, Terminen sowie Verträgen und Versicherungen;
b) Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollziehen der Verträge unter Wahrung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers in dessen Namen;
c) Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen, Einwilligungen und Erlaubnisse im Hinblick auf die Genehmigungsreife;
d) Konfliktmanagement zur Ausrichtung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Terminen, u.a. im Hinblick auf
• die Pflicht der Projektbeteiligten zur fachlich-inhaltlichen Integration der verschiedenen Planungsleistungen und
• die Pflicht der Projektbeteiligten zur Untersuchung von alternativen Lösungsmöglichkeiten;
e) Leiten von Projektbesprechungen auf Geschäftsführungs- bzw. Vorstandsebene zur Vorbereitung/Einleitung/Durchsetzung von Entscheidungen;
f) Führen von Verhandlungen mit projektbezogener, vertragsrechtlicher oder öffentlich-rechtlicher Bindungswirkung für den Auftraggeber;
g) Wahrnehmen der zentralen Projektanlaufstelle; Sorge für die Abarbeitung des Entscheidungs-/Maßnahmenkatalogs;
h) Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten gegenüber dem Nutzer, dem Finanzier, den Trägern öffentlicher Belange und der Öffentlichkeit.