Auf- und Ablauforganisation - UKB - Unternehmensberatung Klaus Bielke

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Auf- und Ablauforganisation

Projekt-Feuerwehr

Organisation
Das Rückgrat einer jeden Handlung ist deren strukturierte Vorgehens-weise. Wie gehe Sie an eine Aufgabenstellung und mit welchen Arbeitswerkzeugen heran?

Seien Sie mutig und überprüfen Sie das eingefahrene Provisorium auf dessen Effektivität.

 
  • Aufbau-Organisation

Die Aufbauorganisation bildet die hierarchische Unternehmensstruktur ab.
Eine Aufbauorganisationsoptimierung kann durch verschiedene Einflüsse erreicht werden. Hier gilt es unvoreingenommen Ihre aktuelle Unternehmensgliederung zu analysieren und die möglichen Verbesserungsvorschläge auf deren Subsystemwirkungen, wie auch auf die Gesamtsystemwirkung zu überprüfen.

 
  • Ablauf-Organisation

Hier werden de Arbeitsprozessschritte aufeinander abgestimmt zum Wohle des Gesamtablaufes.
Eine Prozessschritteoptimierung kann durch verschiedene Einflüsse erreicht werden. Hier gilt es unvoreingenommen Ihre aktuellen Prozessschritte zu analysieren und die möglichen Anpassungen auf die Abläufe der vor- und nachgeordneten Arbeitsschritte zu überprüfen.

 
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